即使你的職位是家創業公司的行銷主管，你也要對其他同事在做的事情有粗略了解，這件事能讓你對於公司的發展方向，有具體的藍圖策略。
2.你應該要去想一些建設性的意見，並以怎麼解決問題為主，而不是探討誰該負責
2.你應該要去想一些建設性的意見，並以怎麼解決問題為主，而不是探討誰該負責
做為一間新創公司，每一天都會有形形色色的問題發生，而這些問題也連動著其他問題。總有某幾天，你走進公司，覺得自己彷彿身處災難現場，而不禁想著：自己怎麼活下來的。
因此，你必須永遠記住：問題要怎麼解決。無論問題什麼時候發生，第一步，並不是去想誰造成這些問題，而是要去「了解問題」。當時間與金錢同時流逝時，責怪他人並無法解決事情。
3.決定你的一舉一動，可能造成什麼影響
因此，你必須永遠記住：問題要怎麼解決。無論問題什麼時候發生，第一步，並不是去想誰造成這些問題，而是要去「了解問題」。當時間與金錢同時流逝時，責怪他人並無法解決事情。
3.決定你的一舉一動，可能造成什麼影響
當你計劃你的一天行程時，你必須同時考慮你自己個人，以及團隊。
