#資料來源：經濟日報
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2012年7月26日 星期四
2012年7月6日 星期五
2012年7月5日 星期四
2012年7月4日 星期三
如何向商業人士進行簡報：寫給工程師的教戰手冊
不管你擁有多高的學歷，在數學、電腦科學或工程領域有多深厚的專業知識，做好自己份內的工作還不夠，終有一天你也必須向公司裡其他「商業人士」，如行銷、物流、財務等部門的人，簡報你的工作內容。而這些有別於工程師、設計師的「非我族類」多半無法對純邏輯與數學證據作出和工程師一樣的反應。儘管商業人士也喜歡有實際數據為證，但這些資訊對其來說過猶不及，且他們常喜歡相信「直覺」。
想向商業人士做出「超殺」的簡報，其實就像創造一個軟體的重要部份一樣，一切都應由仔細的規劃開始，搭配一連串有邏輯的事件進程。現在就讓我們一起來規劃一個優秀的簡報吧！
想向商業人士做出「超殺」的簡報，其實就像創造一個軟體的重要部份一樣，一切都應由仔細的規劃開始，搭配一連串有邏輯的事件進程。現在就讓我們一起來規劃一個優秀的簡報吧！
你如是一個夠強的業務，公司會因為你而存活下來
當我初入社會，曾經跟過一個業務主管，他小我3歲，總是擺著酷酷的臉，十足威嚴的樣子(不知道在屌什麼)
。進公司當天老闆就對我說：『目前整家公司的業務都是他一個人撐起來的，我也不知道他怎麼做的，反正他現在光靠業務獎金一個月就賺十幾萬，你就跟著他! 加油吧！』
那公司看起來很小，一副百廢待舉的模樣，我本來應該轉頭就走，但就是忍不住好奇這小毛頭業務主管到底有多厲害，結果就這樣該死的被他操了快一年。後來與同事聊天才知道，他是一個鄉下來的窮小子，剛開始連什麼是網路都不知道，都是自己買書自學弄懂的。
在公司還只有他一個業務時，他是這樣安排的：
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